9月27日，婁底分公司三季度經營形勢分析會在本部四樓會議室召開。分公司總經理室成員、各部門負責人、市場管理部全體及縣市分公司班子等20人參加會議。會議由分公司副總經理潘丹主持。
首先，市場管理部通報三季度各項經營指標完成情況，財務管理部對三季度經營效益進行通報，對四季度營收、利潤等數據進行預測，綜合管理部對假期值班及安全工作進行具體安排。各縣市分公司領導班子就當前開展的百日中高端鹽銷售競賽活動交流了具體思路和方法舉措。
會上，潘丹對業務指標進行深入分析，闡述了當前百日競賽的背景、意義、信心及努力方向，對下階段重點工作進行部署:一是全力以赴、堅定信心完成百日中高端鹽銷售目標；二是提升服務質量，推動產品升級，激發消費升級，跳出鄉鎮市場平臺低價鹽的沖擊；三是繼續加強網點精細化管理，進一步做實、做細終端；四是持續開展好松態997專場品牌宣傳活動，落實股份高端戰略；五是抓住當前原包鹽調價時機，搶奪原包鹽市場份額；六是優化訂單管理，強化調運的合理性和準確性，為百日中高端鹽競賽做好后勤保障工作。
分公司總經理晏遠陵表示，領導班子將帶領公司上下決戰決勝立志奮戰一百天、打好收官戰。對下階段工作提出要求：一是千方百計確保百日中高端鹽銷售目標的完成。二是要加強調運，研判形勢，提出應對措施，解決調運具體困難和問題。三是嚴格落實分公司制定的產品策略，規范產品價格體系，穩定市場經營秩序。四是強化數字化營銷工作，查漏補缺，提升營銷工作數據收集的有效性。五是比學趕超，與目標進度比、與兄弟單位比，拿出對策、迎頭趕上。六是提升機關服務質量，掛點領導深入縣市單位解決問題，督促工作，機關部室與縣市進行結隊幫扶，服務基層打好本次攻堅戰。七是狠抓安全工作和疫情防控工作不放松，做到防控不松懈、疫情不反彈、銷售不停步。八是抓好黨建工作落實，引領高質量發展。
晏遠陵強調，目前婁底鹽業面臨著前所未有的挑戰，全體干部職工要對眼前困難形勢有清晰的認識，堅定信心、緊盯目標、攻堅克難、超越自我，強力推進各項經營任務指標的完成，助力于婁底鹽業邁上“瘦身健體、素質婁鹽”新臺階，為公司持續穩定發展貢獻應有的力量。
撰 稿 : 佘 杰