按照集團黨委統一部署，11月1日下午，婁底分公司在四樓會議室組織召開以“檢視問題差距，謀劃明年工作，確保2021年全年各項任務指標圓滿完成”為主題的工作民主生活會。會議由副總經理趙中華主持，分公司班子成員、各職能部室及縣市分公司負責人參加會議。

會上，趙中華結合分管工作，在自我批評時表示：一是要以此次工作民主生活會為契機，對照查擺出問題和對自己的批評意見，充分運用好民主生活會成果，撥正思想總開關，凝心聚力。二是要進一步健全完善人才培養機制，積極搭建人才梯隊，為單位可持續發展提供必需的人才基石。三是強化內控管理，培養高素質的管理人才隊伍，提升管理者綜合素質。

會上，各職能部室對2021年以來經營管理情況、存在問題及下一步工作思路進行發言。業務副總潘丹著重在查找和解決措施進行了發言。隨后，各縣市經營單位當前和今后一段時間面臨的形勢與挑戰，如何推進下一步的工作進行安排交流討論。

最后，分公司黨支部書記、總經理晏遠陵總結分析了分公司10個月來的工作情況，反思差距，深挖問題，認真研判區域食鹽市場的發展趨勢，并針對下一階段的形勢與挑戰提出部署：一是強化信心，迎難而上、奮力拼搏，不折不扣的完成各項工作目標。二是全面加強黨的領導，創新黨建工作，堅持以政治建設為統領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。三是堅持人才是企業發展的核心競爭力，人才的競爭才是決定勝負的關鍵。要激活年輕員工的活力，讓奮斗的輕鹽人有為更有位。四是積極做好產品結構調整，堅持高端戰略引領，為婁底鹽業的高質量發展打下堅實基礎。

                                                                           撰稿人：佘   杰